Nu de energiebalans en de analyse van je procesefficiëntie op papier staat, ga je een masterplan maken. Hierin komen belangrijke elementen aan de orde zoals tijd, doelstellingen, omgeving en geld.

Wat tijd betreft, stel je jezelf vragen als:

• Wanneer is het juiste moment om processen te veranderen of anders in te richten?
• Wat zijn natuurlijke momenten om onderdelen te vervangen? Zijn er processen of utiliteiten die aan het einde zijn van hun levensduur?
•  Welke maatregelen voor procesoptimalisatie en -innovatie kan ik op korte termijn uitvoeren, welke op lange termijn?
• Welke natuurlijke investeringsmomenten zijn er voor 2030, en welke in de periode tot 2050?

Zo bepaal je het tijdspad, de volgorde van uitvoering en kom je tot een compleet tijdsplan.

Klimaatdoelen

Stel vragen als deze om je klimaatdoelstellingen te bepalen:

• Wat zijn de CO2-reductiedoelstellingen van mijn bedrijf? Heb ik te maken met emissiehandel (ETS)?
• Voldoen de verminderingen door veranderingen en aanpassingen aan mijn eigen doelstellingen en die van de overheid? (2030: 55% reductie, 2050: 100%).

Bedrijfsomgeving

Ook je omgeving is natuurlijk belangrijk. Vraag je af:

• Wat speelt in de regio van mijn bedrijf? Wat zijn regionale mogelijkheden voor bijvoorbeeld samenwerking, nu en in de toekomst?
• Welke energiedragers zijn nu en in de toekomst beschikbaar? Welke infrastructuren voor energiedragers zijn er voor mij?
• Welke kansen biedt mijn omgeving? Welke belemmeringen of behoeften bestaan er? Denk aan andere gebouwen, ondernemers, sectoren en mobiliteit.
• Kan ik gezamenlijk energie opwekken met mijn buren?
• Welke alternatieve duurzame energievoorziening is beschikbaar in de toekomst?

Triple C-tool

Een handig hulpmiddel om je energietransitie vorm te geven - en zowel je eigen doelen als die van de overheid te halen - is de KWA Triple C-tool. Daarmee maak je het effect van CO2-besparende maatregelen tot 2050 inzichtelijk aan de hand van een CO2-reductieplan.

Traditioneel komt de meeste CO2-reductie voort uit maatregelen voor utilities en inkoop van hernieuwbare energie. Maar om echt stappen te zetten, zijn ook maatregelen vanuit de kern van je processen nodig. De Triple C-tool maakt de impact van deze maatregelen inzichtelijk.

Triple C staat voor 3 keuzes (choices):

• C1: CO2-reductie in productieprocessen, bijvoorbeeld door te kiezen voor een ander type bewerking, of gebruik van stroom in plaats van gas voor verwarming.
• C2: CO2-reductie in utilities (energieconversiesystemen) zoals stoomketels, koelinstallaties of perslucht compressoren.
• C3: CO2-reductie door de inzet van andere, CO2-arme of -vrije energiebronnen als zonnepanelen, geothermie of biogas.

Per keuze breng je de huidige situatie in kaart. Kijk vervolgens welke aanpassingen nodig zijn om energieverbruik en CO2-uitstoot terug te dringen. Bij het uitvoeren van de Triple C-analyse hoort verder:

• Het opstellen van een meerjarenonderhoudsplan (mjop)
• Het selecteren en uitwerken van opties
• Het opstellen van een roadmap.

Belangrijk is dat je draagvlak creëert.

De KWA Triple C-tool is onderdeel van de Masterclass CO2-reductie voor de industrie van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Kijk voor meer informatie of nieuwe data op onze pagina Evenementen NPVI.